《黃阿瑪的後宮生活》社會企業的創意與運用 ~ 「阿瑪建國史」「後宮交換日記」


《黃阿瑪的後宮生活》是一個記錄貓皇帝「黃阿瑪」的實境秀粉絲團,藉著分享貓咪的故事,推廣領養代替購買的正確寵物觀。


後宮的第一隻貓咪黃阿瑪,因為天性充滿霸氣又多話,在後宮裡就被塑造成了皇上,住的地方就成了皇宮,有了皇宮後,皇后「招弟」、娘娘「三腳」、小主「Socles」、王爺「嚕嚕」、小王爺「柚子」、皇子「浣腸」之後也陸續入宮,透過影片、照片及對白的後製,藉由擬人化說故事的創意發想,讓整個後宮成了最有趣的貓咪實境秀。


雖然粉絲團圍繞在每隻貓咪的故事裡,但從說故事的敘事方式,到每一段故事所衍生出的核心觀念,都將領養代替購買及正確寵物觀念之兩大核心價值貫穿其中,其實這正是一種「社會企業」理念的創意與運用。

用口頭呼籲領養代替購買,雖然或多或少有用,但往往沒有一段段的好故事,讓人們更加的印象深刻又難忘。
科技產品有被淘汰遺忘一天,但好故事不會,好的故事就像美酒只會愈陳愈香,因此幾乎所有的成功品牌,背後一定都有一些好故事,如果能夠再加入一些想像力,就是一個最好的社會企業推廣方式。

社會企業

社會企業的定義隨著不同地區及國家略有差異,然而一個最重要的共識,他們的存在都提升了某些社會價值,或是解決了某些社會問題。

尤努斯(Muhammad Yunus)所創辦的鄉村銀行(Grameen Band)是較早的社會企業典範,他們發現有許多貧困的窮人,如果能夠協助他們小額信貸,不但能讓他生存下來,還能提高他們微型創業的機會,於是他的銀行專門借錢給窮人,改善了整個國家社會的競爭力。

之後社會企業的觀念在全球被廣泛運用,英國有人創辦了一本專門給街友販售的雜誌,提供了街友擁有工作及住所的機會。印度有人創辦了行動診所,提供一個基礎照護的機制,給金字塔底端的弱勢們有一個基本的醫療權。

黃阿瑪的後宮生活,是推廣動物福利議題的重要推手,他讓人們了解,動物跟人類一樣,有自己的個性、脾氣及靈魂,會開心、難過、任性還會撒嬌。並透過寵物認養文的分享,為更多的阿貓阿狗找到家,在領養代替購買理念的宣導上不留遺力。

甘地說:「一個國家道德進步與偉大程度,可從他們對待動物的方式看出」。一個國家的動物福利,往往決定了其他國家如何去看待這個國家,一個對待動物不友善的國家,是不容易得到其他國家尊重的。

靠寵物賺錢?

卻有一種質疑的聲音,認為無論是《黃阿瑪的後宮生活》,還是貓咪狗狗的
中途咖啡廳,都是在靠寵物賺錢,對嗎?

如果依照這個邏輯,回頭看看其他的社會企業,有人靠窮人賺錢,有人靠街友賺錢,有人靠弱勢賺錢,即使我們暫時將社會企業的理念擺一旁。蘋果的賈伯斯(Steve Jobs)是靠iPhone在賺錢。微軟的比爾蓋茲(Bill Gates)是靠Windows在賺錢。臉書的祖克伯(Mark Zuckerberg)是靠facebook在賺錢,對嗎?

然而事實是,如果沒有賈伯斯、比爾蓋茲、祖克伯,就不會有iPhone、Windows、facebook,與其說這些人是靠這些創新的商品在賺錢,不如說這些創新是因為這些執行者而偉大,創新點子本身並不會自己變成搖錢樹,如果不透過創辦人的創意及經營,創新本身是不具價值的。

一個條件再好的模特兒,也要一個好的經紀人,沒有奴才的服侍及創作,黃阿瑪也不會有登基成為皇上的一天。
試著找到自己的「黃阿瑪」,在創造利潤及價值的同時,還能為整個社會的福利,貢獻一己之力,豈不是美事一樁?