當時的日本正逢二次大戰期間，盛田昭夫來到一家日本軍隊的研究所進行打雜的工作，在那裡他認識了井深大，兩人相談甚歡且志同道合，漸漸兩人就興起了一起創業的想法，於是盛日昭夫放棄了他舒舒服服的第二代大少爺生活，選擇了創業這條堅辛的道路。
當時的日本剛剛經過戰爭的摧殘，不但民生疾苦且經濟不振，創業根本沒有太多的機會。他們兩人集資湊了500美金，就創立了一家「東京通信工程公司」，然而對於創業者而言，500美金根本是杯水車薪，很快的就被消耗用盡，於是只好再去進行借貸，他們租的辦公室甚至只能藏於窄弄矮巷的最深處，處處可見小孩的尿布曬在他們辦公室的天空中。
當美國在廣島投下了原子彈後，日本天皇於1945年宣佈無條件投降，舉國陷入一片哀傷的情緒，盛田昭夫卻在此時看見他創業的契機。當時的日本東京由於戰事的關係，民生食品及用品極度的匱乏，且收音機的訊號完全是被政府所管制的，然而隨著戰爭的結束，日本漸漸步向民主化的改革之路，而日本的人民也開始迫切的渴望了解外面的世界。
於是他們在東京的商業區找到了門市部及廠房，開始進行收音機修理的業務，並開始製造能夠收聽廣播的機器，他們發現，電子技術能夠與人民的日用品進行結合，這將會充滿了商機，井深大擅常研究發明，而盛田昭夫就負責經營及行銷。
1955年，他們第一件研發出來的產品是晶體收音機，晶體管是由美國人所發明的，但美國人並沒有看出這玩意能帶來多大的用途，因此並沒有繼續去研究他，然而盛田昭夫以其獨到的眼光看出了他的價值，他說服了日本政府的科技部門，並籌措了2萬美金就將這項技術買了下來，當時所有的人對他的決策充滿了質疑。
對於當時的日本來說，這類產品雖然前衛，但卻不是必需品，根本就不需要花錢去買它，使得當初的行銷充滿了困難，為了能夠成功推銷產品，盛田昭夫外出時都帶著它，去展示給每一個觀眾看，並當場錄下了人們的聲音，再撥放給人們聽，引起了不少人的好奇心，此外，他更把錄音機帶進了法院，並讓他取代了速記員的功能，當場錄下開庭記錄，就這樣，盛田昭夫不畏辛勞的四處為自己的產品進行行銷的工作。
隨著盛田昭夫的努力，1957年時他們發明的攜帶式收音機不但已經在日本流行，更風靡了全世界，人們才開始了解這個東西真正的價值，此時競爭對手想要追上盛田昭夫的步伐早已為時已晚，因為盛田昭夫及他的公司已經完全搶占了整個市場版圖。
1958年，盛田昭夫開始思考，如果他們想將公司的觸角延伸到世界的每一個角落，他們就必須要有一個響亮而易記的名稱，首先，他們在拉丁語文中找到了一個單詞Sonus，拉丁文中是指聲音的意思，這與他們的創業起源息息相關，最後他們在進行調整後，就決定了公司的品牌名稱「Sony」。
1963年，盛田昭夫舉家搬到了美國，此時也是他真正把Sony帶向國際的時刻，在美國他了解了美國的文化，更了解了他們的消費習慣，於是他在曼哈頓第五大街找到了一間公寓，並將Sony公司也帶了進來，在當地開始積極的建立起了屬於Sony的顧客關係網絡。
盛田昭夫的才幹在美國完全得到了發揮，1970年Sony正式在美國上市，他成為了第一個成功攻占美國市場的日本英雄，過去日本帶給西方國家的印象中，是只能生產一些諸如玩具及飾品等一般品質的東西，直到Sony的出現，讓全世界對於日本的印象完全改觀。
有一天，盛田昭夫見到井深大肩上扛了一台又大又重的收錄音機，並插上耳機漫步而走，此時盛田昭夫禁不住的開口問他：「你這是怎麼回事？」，井深大說：「我愛音樂，想隨身帶著音樂走，但又不想打擾到他人，所以只好帶上耳機」，盛田昭夫此時立刻看出井深大這個糗樣，背後蘊含了多大的商機。
他立刻啟動了Sony的研發團隊，將收音機不停的縮小、縮小、再縮小，不久後，世界上最小的錄放音機誔生了，被盛田昭夫取名為隨身聽Walkmen，意指可以讓使用者邊走動邊使用的創新產品，Walkmen很快的成為了全世界最迷人的產品，Walkmen滿足了人們能夠隨時置身於音樂饗宴的渴望，成為劃時代的破壞性創新產品。
盛田昭夫所創造的Sony奇蹟，不單單是開創了自己的事業版圖，更為日本在國際間博得了一個好名聲。
★你永遠不該相信別人會按照你的期望，把事情作的分毫不差，因此，你永遠也不要把實現自己願望的擔子，放在別人的肩膀上。
★所有我們完成的美好事物，沒有一件是可以迅速完成的，因此這些事太難太複雜。
★管理不是獨裁，公司的最高管理階層必須有能力領導及管理員工。
★從童年我就喜歡擺弄產品，這就是為什麼我成為工業家，我創辦了SONY後，每周拿一種產品回家去用，像是個外行人一樣的把玩，方能發現什麼地方要改善，產品要受到消費者喜歡，自己要先喜歡。
