「論策略」優勢、劣勢、機會、威脅


別對每隻向你吠的狗,都停下來扔石頭
好人重人情反而拖人後腿、壞人重任務才能推人一把
成功是一個壞老師,他會讓精明的人們,認為自己不會失敗
別被名次綁架了!比第一不如比第二
體力活、腦力活?搬家公司的屁孩是人才
靠自己鼓掌的再用力,都不如他人的掌聲響
老王賣瓜、自賣自誇,有實力的人,其實根本顯少說嘴
一個人愈愛批評、雞蛋裡挑骨頭,就愈容易「生雞蛋無、放雞屎有」
過盛的自信,源自於無知的自我膨脹-主委的行車計錄器
小兒科醫生,說服人的訊息應該簡單還複雜
創業者收錢要快,付錢要慢?
遇到半強迫的訪問買賣?軟土深掘的人,視你的軟硬決定對你的態度
一位創業的工程師,何謂「加值型」支出?
直排輪課裡的恐龍家長:每個人都能夠溝通改變嗎?
遇到了製造麻煩的房客-態度決定悲劇還喜劇
創業力 = 創新力 + 創價力
《三國志》人中呂布?千里之堤須處處牢固,毀則只要一處蟻穴
《獵人HUNTER×HUNTER》補強弱項,不如強化強項
《與森林共舞》將力量用在將人舉起,而非將人壓下
《動物方城市》將力氣用來打破標籤,而非抱怨成見
《速食遊戲》麥當勞經濟-農業、工業、知識、網路

「賽局理論」囚犯困境中的策略思考
「網路戰爭」大數據時代的品牌挑戰
「智慧財產」商標、著作權及專利權
「隨經濟」隨時隨地隨處隨緣隨通路
「創新擴散」不是每個人都愛新玩意~Facebook
「虛擬貨幣」開銀行印鈔票~eBay
「店面標竿」好店面有標準~Starbucks
「購併策略」無法忽視,就吃掉他~LV
「投資策略」不要短視近利~Hathaway
「特許加盟」成功可以被複製~McDonald's
「協同演化」帶著你的朋友成長~Microsoft
「典範轉移」跟上最新的典範~Disney
「白地策略」讓對方無法模仿~Amazon
「多角化戰略」多多而益善~Sony
「認知理論」簡單是最高級的複雜~Apple

「包裝策略」人要衣裝、佛要金裝、產品要包裝~IKEA
「試用策略」有嘗試就有機會~Estee Lauder

「媒體依賴」讓顧客參與創作~YouTube
「暗渡陳倉」別被看見葫蘆裡的東西~Alibaba
「結盟策略」不要孤軍奮戰~Yahoo
「通路策略」通路就是財路~Coca Cola
「影子策略」模仿是最快的學習~Samsung
「代言策略」找靠臉吃飯的人幫忙賺錢~Nike
「前二策略」只作領導事業~GE