IKEA是減法管理的箇中好手，從產品設計、賣場陳列、商品資訊到顧客服務，他們都在追尋著這套哲學。
一、產品設計
IKEA完全以低價低成本貫穿整個設計理念，他們比較哪些設計及產品能夠創造較低的成本，而脫穎而出的設計往往就勝在一根木材甚至是一根縲絲的差異，這樣的設計理念不但能有效降低成本，可更有可能激發出獨特的設計組裝創意。在傢俱的組裝上IKEA堅持採用模塊組合，將產品分成為一塊塊不同的模塊，而這些模塊甚至會出現在不同的傢俱商品中，不但大大的降低了設計成本。也便利了之後的倉儲成本及客戶貨運成本。
二、賣場陳列
過去大賣場往往採用大量的人力資源來進行存貨管理，貨物的搬運及維護成本高昂。IKEA改變了這套存貨思維，當IKEA商品進倉時，只需簡單的將之置於木頭棧板上，用輸送帶直接入倉，再採用人力油壓車來進行歸位，消費者則可直接至指定櫃位取貨。整個過程僅需少少的人力投入，更無需過多的維護成本。
三、商品資訊
除了在有形的事物上要求減化，對於無形的資訊亦不可放過，IKEA在管理大量商品資訊時亦是力求精簡。統一的商品規格及訂價，且往往半年才進行一次調整，一來方便公司管理，二來也便利顧客進行購買決策。
四、顧客服務
IKEA認為顧客不單單只是顧客，應該也是能夠協助降低成本的事業伙伴，因此IKEA在許多的環節中要求顧客要自己來，而IKEA所堅持的平整包裝，當中放一個小扳手及相關零件，則完全便利了顧客在運送及組裝的便利性，更同時享受了低價及DIY的樂趣。
減法管理作的好，組織就可以更有效率，榨出更多的營利。
